{"id":383884,"date":"2025-11-10T14:25:56","date_gmt":"2025-11-10T10:55:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.scfr.ir\/%d8%af%d8%b3%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d9%86%d8%af%db%8c-%d9%86%d8%b4%d8%af%d9%87\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/"},"modified":"2025-11-10T14:25:56","modified_gmt":"2025-11-10T10:55:56","slug":"lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/","title":{"rendered":"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest"},"content":{"rendered":"

La perspective iranienne sur les march\u00e9s r\u00e9gionaux<\/strong><\/p>\n

Le Dr Kianoush Jahanpour, dans un entretien accord\u00e9 au site du Conseil strat\u00e9gique des relations \u00e9trang\u00e8res<\/strong>, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Sur cette voie, il existe des \u00e9tapes strat\u00e9giques et ex\u00e9cutives sp\u00e9cifiques. Premi\u00e8rement, l\u2019investissement doit \u00eatre cibl\u00e9 et fond\u00e9 sur l\u2019avantage comparatif et le saut technologique. Principalement, compte tenu de l\u2019acc\u00e8s de l\u2019Iran \u00e0 des mati\u00e8res premi\u00e8res p\u00e9trochimiques bon march\u00e9, il devrait se concentrer sur la production de mati\u00e8res premi\u00e8res pharmaceutiques, y compris les d\u00e9riv\u00e9s du benz\u00e8ne et du tolu\u00e8ne, ainsi que les compos\u00e9s polym\u00e8res. Ce domaine constitue la force intrins\u00e8que de l\u2019Iran par rapport \u00e0 des concurrents comme l\u2019Inde. Deuxi\u00e8mement, un saut strat\u00e9gique vers les biosimilaires et les nanom\u00e9dicaments doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9. Plut\u00f4t que de rivaliser dans la production de m\u00e9dicaments simples, investir dans des m\u00e9dicaments biotechnologiques tels que les anticorps monoclonaux et les formulations avanc\u00e9es, comme les nanom\u00e9dicaments, cr\u00e9e une valeur ajout\u00e9e beaucoup plus \u00e9lev\u00e9e. \u00c9tant donn\u00e9 que l\u2019Iran dispose d\u2019une solide infrastructure scientifique dans ce domaine, cette action peut faire de notre pays un pionnier r\u00e9gional. \u00bb<\/p>\n

Le Dr Jahanpour a ajout\u00e9: \u00ab En outre, des avantages strat\u00e9giques non concurrentiels doivent \u00eatre cr\u00e9\u00e9s. L\u2019un de ces avantages consiste \u00e0 \u00e9tablir un corridor vert pharmaceutique fond\u00e9 sur l\u2019avantage de la rapidit\u00e9. Alors que la Chine exp\u00e9die les m\u00e9dicaments des semaines plus tard et principalement par voie maritime, l\u2019Iran peut les livrer \u00e0 Bagdad ou \u00e0 Kaboul par camion en moins de 48 heures. Des accords bilat\u00e9raux devraient \u00eatre conclus pour \u00e9tablir une voie douani\u00e8re sp\u00e9ciale permettant aux exp\u00e9ditions pharmaceutiques iraniennes de franchir la fronti\u00e8re sans arr\u00eat. En un sens, l\u2019Iran devrait devenir l\u2019Amazon Prime des produits pharmaceutiques pour la r\u00e9gion. \u00bb<\/p>\n

L\u2019ancien porte-parole de l\u2019Organisation de l\u2019Alimentation et des M\u00e9dicaments<\/strong> a soulign\u00e9: \u00ab Un autre pilier \u00e0 cet \u00e9gard est de devenir le th\u00e9rapeute des maladies end\u00e9miques, en s\u2019appuyant sur l\u2019avantage de l\u2019intelligence et de l\u2019expertise pharmaceutiques. Au lieu de produire massivement des m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques et chimiques en concurrence avec l\u2019Inde et la Chine, nous devons devenir le m\u00e9decin sp\u00e9cialiste de la r\u00e9gion, fond\u00e9 sur le profil \u00e9pid\u00e9miologique r\u00e9gional. Investir dans la production de m\u00e9dicaments et de kits de diagnostic pour les maladies end\u00e9miques telles que la leishmaniose et la fi\u00e8vre h\u00e9morragique de Crim\u00e9e-Congo, qui ne sont souvent pas une priorit\u00e9 pour les g\u00e9ants mondiaux, transforme l\u2019Iran en une r\u00e9f\u00e9rence in\u00e9gal\u00e9e pour ses voisins. \u00bb<\/p>\n

Selon le Dr Jahanpour: \u00ab Enfin, nous devons adopter le mod\u00e8le de fourniture de packages de sant\u00e9 complets<\/strong>, ce qui cr\u00e9e l\u2019avantage de profondeur strat\u00e9gique. Nous ne devrions jamais vendre une simple bo\u00eete de pilules ; nous devons offrir un package comprenant le m\u00e9dicament, un logiciel de gestion des patients, des dossiers de sant\u00e9 \u00e9lectroniques, des protocoles de traitement localis\u00e9s, la formation du personnel m\u00e9dical et des syst\u00e8mes de sant\u00e9 publique. Cette approche relie le client \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de sant\u00e9 iranien, rendant son remplacement par des concurrents co\u00fbteux, voire impossible. \u00bb<\/p>\n

L\u2019expert a pr\u00e9cis\u00e9: \u00ab Pour atteindre ces objectifs, la modernisation des infrastructures, avec une perspective ax\u00e9e sur l\u2019exportation, est essentielle. Le premier pilier consiste \u00e0 \u00e9tablir des centres sp\u00e9cialis\u00e9s GMP (Good Manufacturing Practice) en fondant ou en modernisant plusieurs parcs industriels pharmaceutiques orient\u00e9s vers l\u2019exportation r\u00e9pondant aux normes GMP les plus \u00e9lev\u00e9es et con\u00e7us d\u00e8s le d\u00e9part pour des inspections internationales. Le deuxi\u00e8me pilier est l\u2019investissement dans la cha\u00eene du froid. \u00c9tant donn\u00e9 le march\u00e9 futur des m\u00e9dicaments biologiques, la cr\u00e9ation de corridors logistiques r\u00e9frig\u00e9r\u00e9s reliant les centres de production aux fronti\u00e8res cl\u00e9s constitue un avantage strat\u00e9gique dont un concurrent comme la Chine ne dispose pas. \u00bb<\/p>\n

Coop\u00e9ration entre l\u2019Iran, la Russie et l\u2019Inde pour une production conjointe<\/strong><\/p>\n

Le Dr Jahanpour, \u00e0 propos du mod\u00e8le de coop\u00e9ration technologique et \u00e9conomique qui pourrait se former entre l\u2019Iran, la Russie et l\u2019Inde pour la production conjointe de m\u00e9dicaments, a d\u00e9clar\u00e9: \u00ab La formation d\u2019une alliance trilat\u00e9rale devrait reposer sur un mod\u00e8le de r\u00e9seau de valeur compl\u00e9mentaire et interconnect\u00e9, afin de cr\u00e9er une cha\u00eene d\u2019approvisionnement int\u00e9gr\u00e9e et r\u00e9sistante aux sanctions, fond\u00e9e sur les avantages strat\u00e9giques de chaque membre. Il s\u2019agit d\u2019un orchestre coordonn\u00e9, et non de trois solistes d\u00e9saccord\u00e9s. Une condition pr\u00e9alable \u00e0 cela est une division pr\u00e9cise du travail au sein du triangle de puissance pharmaceutique. Dans ce mod\u00e8le, l\u2019Inde, en tant que pharmacie du monde, est responsable de la production de masse de m\u00e9dicaments selon les normes mondiales et du transfert de connaissances pour optimiser les processus de production. D\u2019autre part, la Russie, s\u2019appuyant sur sa position historique dans les sciences fondamentales et la biotechnologie, entreprend des recherches fondamentales, propose des id\u00e9es innovantes de m\u00e9dicaments et facilite l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 de l\u2019Union eurasienne. L\u2019Iran, tirant parti de ses produits p\u00e9trochimiques \u00e0 bas prix, fournit les mat\u00e9riaux interm\u00e9diaires et les intrants n\u00e9cessaires aux usines pharmaceutiques indiennes. \u00bb<\/p>\n

L\u2019ancien conseiller \u00e0 l\u2019information de l\u2019Organisation de l\u2019Alimentation et des M\u00e9dicaments a d\u00e9clar\u00e9: \u00ab Simultan\u00e9ment, l\u2019Iran reprend les recherches fondamentales de la Russie et les transforme en produits \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e tels que les biosimilaires, les nanom\u00e9dicaments et les vaccins dans ses centres de biotechnologie et de nanotechnologie, agissant comme un carrefour strat\u00e9gique, un centre conjoint de production, de commercialisation et de distribution pour l\u2019ensemble de l\u2019Asie de l\u2019Ouest. Cette coop\u00e9ration devrait se concr\u00e9tiser dans le cadre d\u2019un consortium trilat\u00e9ral dot\u00e9 d\u2019une personnalit\u00e9 juridique ind\u00e9pendante, probablement enregistr\u00e9e dans une zone de libre-\u00e9change.\u00bb<\/p>\n

Selon le Dr Jahanpour\u00a0: \u00ab La solution \u00e9conomique pour ce mod\u00e8le est un \u00e9change trilat\u00e9ral m\u00e9dicament-\u00e9nergie-connaissance. Ce mod\u00e8le \u00e9limine la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis du dollar et du syst\u00e8me bancaire occidental. Par exemple, le cycle fonctionne comme suit : l\u2019Iran exporte des produits interm\u00e9diaires p\u00e9trochimiques vers l\u2019Inde, l\u2019Inde les utilise pour produire des m\u00e9dicaments avanc\u00e9s et les envoie en Russie, et enfin, la Russie, en retour, transf\u00e8re \u00e0 l\u2019Iran les connaissances techniques d\u2019une plateforme biotechnologique ou d\u2019un nouveau vaccin. Ce cycle cr\u00e9e un \u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomico-technologique ferm\u00e9, efficace et r\u00e9sistant aux sanctions, o\u00f9 la valeur remplace la monnaie.\u00bb<\/p>\n

Autosuffisance durable dans l\u2019industrie pharmaceutique<\/strong><\/p>\n

L\u2019expert a \u00e9galement abord\u00e9 les voies permettant d\u2019atteindre une autosuffisance durable dans l\u2019industrie pharmaceutique malgr\u00e9 les sanctions et les p\u00e9nuries technologiques, en d\u00e9clarant: \u00ab L\u2019autosuffisance durable sous sanctions ne s\u2019obtient pas par la mendicit\u00e9 ou les contournements temporaires. Nous devons transformer le mur des sanctions en \u00e9chelle pour franchir des \u00e9tapes audacieuses. Cela exige une approche triple et intelligente, qui active la technologie indig\u00e8ne, le bras externe de la coop\u00e9ration internationale et le c\u0153ur \u00e9conomique du financement de mani\u00e8re coordonn\u00e9e.\u00bb<\/p>\n

Il a pr\u00e9cis\u00e9: \u00ab Le premier chemin est le d\u00e9veloppement de la technologie indig\u00e8ne et la chasse au savoir. Cela s\u2019obtient par une ing\u00e9nierie inverse intelligente, c\u2019est-\u00e0-dire en se concentrant sur les m\u00e9dicaments dont les brevets viennent d\u2019expirer et dont la production implique une grande complexit\u00e9 technologique. Parall\u00e8lement, la man\u0153uvre de la subvention \u00e0 la migration invers\u00e9e doit \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9e. Au lieu de mendier le retour permanent des \u00e9lites, il faut les \u201clouer\u201d pour des projets sp\u00e9cifiques. Offrez \u00e0 un scientifique iranien renomm\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger le double de son salaire annuel pendant six mois avec un objectif pr\u00e9cis : mettre en place une ligne de production de haute technologie et former l\u2019\u00e9quipe nationale. Ils viennent, transf\u00e8rent le savoir tacite et repartent. Par cette m\u00e9thode, nous avons captur\u00e9 la connaissance, non l\u2019individu.\u00bb<\/p>\n

Le Dr Jahanpour a poursuivi: \u00ab Le deuxi\u00e8me chemin est la coop\u00e9ration scientifique, ou ce qu\u2019on appelle la diplomatie scientifique intelligente. Nous devons nous tourner vers un transfert cibl\u00e9 de connaissances. Au lieu de protocoles d\u2019accord g\u00e9n\u00e9raux, identifions un laboratoire sp\u00e9cifique en Chine ou en Inde sp\u00e9cialis\u00e9 dans une technologie cl\u00e9 et envoyons de petites \u00e9quipes cibl\u00e9es de nos chercheurs pour apprendre cette technique sp\u00e9cifique. Il s\u2019agit d\u2019une op\u00e9ration cibl\u00e9e pour acqu\u00e9rir des techniques \u201cmagiques\u201d. De plus, attirer des post-doctorants et des professeurs invit\u00e9s en offrant des bourses attrayantes \u00e0 des chercheurs \u00e9minents de pays alli\u00e9s tels que la Russie, l\u2019Inde et le Br\u00e9sil injecte directement et efficacement un savoir technique de pointe dans le pays. \u00bb<\/p>\n

L\u2019expert a ajout\u00e9: \u00ab Le troisi\u00e8me chemin propos\u00e9 est l\u2019activation de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me int\u00e9rieur par des solutions \u00e9conomiques sp\u00e9ciales. La plus importante est la man\u0153uvre des garanties d\u2019achat strat\u00e9gique par l\u2019\u00c9tat. Le gouvernement doit garantir l\u2019achat, pendant cinq ans, d\u2019un mat\u00e9riau consommable de haute technologie \u00e0 la premi\u00e8re entreprise fond\u00e9e sur la connaissance qui d\u00e9veloppe sa technologie de production, m\u00eame \u00e0 un prix initial plus \u00e9lev\u00e9. Cette garantie \u00e9limine le plus grand risque pour le secteur priv\u00e9 iranien \u2014 l\u2019absence de march\u00e9 \u2014 et cr\u00e9e une file d\u2019attente d\u2019investisseurs d\u00e9sireux d\u2019entrer dans ce domaine.\u00bb<\/p>\n

Le Dr Jahanpour a conclu: \u00ab Parall\u00e8lement, le Fonds d\u2019\u00e9quit\u00e9 incitative des \u00e9lites<\/strong> constitue une autre solution, dans laquelle les grandes soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques, avec le soutien du gouvernement, allouent une partie de leurs actions \u00e0 ce fonds pour \u00eatre attribu\u00e9e comme r\u00e9compense aux \u00e9lites qui transforment les projets nationaux en produits. Ce mod\u00e8le lie les int\u00e9r\u00eats \u00e0 long terme des \u00e9lites au succ\u00e8s de l\u2019industrie nationale et cr\u00e9e de puissantes incitations pour lutter contre la fuite des cerveaux.\u00bb<\/p>\n

Ce texte a \u00e9t\u00e9 traduit \u00e0 l\u2019aide de l\u2019intelligence artificielle et pourrait contenir des erreurs. Si vous constatez une erreur manifeste rendant le texte incompr\u00e9hensible, veuillez en informer la r\u00e9daction du site.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conseil Strat\u00e9gique en Ligne \u2013 Entretien: Un analyste principal du secteur de la sant\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9 que, pour que l\u2019Iran devienne le centre pharmaceutique r\u00e9gional, il doit changer les donn\u00e9es en sa faveur . La strat\u00e9gie de l\u2019Iran devrait reposer sur trois piliers : la rapidit\u00e9, la valorisation de l\u2019intelligence indig\u00e8ne et la d\u00e9pendance strat\u00e9gique positive, afin de passer du statut de simple vendeur de marchandises \u00e0 celui d\u2019architecte et de garant de la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire r\u00e9gionale.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":383835,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[43718,43782,43716],"tags":[43786,44208,43905,44209,43783,44207,43842],"class_list":["post-383884","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-10-fr","category-entretien","category-104-fr","tag-chine","tag-dr-kianoush-jahanpour-fr","tag-inde","tag-industrie-pharmaceutique","tag-iran-fr","tag-medecine","tag-russie"],"yoast_head":"\nL\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest - \u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"\u062c\u0648\u0627\u062f \u0645\u062f\u062f\u06cc\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/35df72a1a82f18cf1cb487d0c5afdb26\"},\"headline\":\"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest\",\"datePublished\":\"2025-11-10T10:55:56+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/\"},\"wordCount\":1787,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png\",\"keywords\":[\"Chine\",\"Dr Kianoush Jahanpour\",\"Inde\",\"Industrie pharmaceutique\",\"Iran\",\"m\u00e9decine\",\"Russie\"],\"articleSection\":[\"Actualit\u00e9s principales\",\"entretien\",\"Science et Culture\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/\",\"name\":\"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest - \u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png\",\"datePublished\":\"2025-11-10T10:55:56+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png\",\"width\":640,\"height\":360},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/104-fr\\\/383884\\\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u0646\u0645\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/category\\\/300\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"\u06af\u0641\u062a\u06af\u0648\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/category\\\/300\\\/30102\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/\",\"name\":\"\u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#organization\",\"name\":\"\u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/Logo-Blue2.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/Logo-Blue2.svg\",\"width\":1,\"height\":1,\"caption\":\"\u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.scfr.ir\\\/fa\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/35df72a1a82f18cf1cb487d0c5afdb26\",\"name\":\"\u062c\u0648\u0627\u062f \u0645\u062f\u062f\u06cc\",\"url\":\"https:\\\/\\\/scfr.ir\\\/fr\\\/author\\\/madadi\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest - \u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/"},"author":{"name":"\u062c\u0648\u0627\u062f \u0645\u062f\u062f\u06cc","@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#\/schema\/person\/35df72a1a82f18cf1cb487d0c5afdb26"},"headline":"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest","datePublished":"2025-11-10T10:55:56+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/"},"wordCount":1787,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/scfr.ir\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png","keywords":["Chine","Dr Kianoush Jahanpour","Inde","Industrie pharmaceutique","Iran","m\u00e9decine","Russie"],"articleSection":["Actualit\u00e9s principales","entretien","Science et Culture"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/","url":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/","name":"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest - \u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/scfr.ir\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png","datePublished":"2025-11-10T10:55:56+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/#primaryimage","url":"https:\/\/scfr.ir\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png","contentUrl":"https:\/\/scfr.ir\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/aHR0cHM6Ly9jZG4ueWpjLmlyL2ZpbGVzL2ZhL25ld3MvMTQwNC84LzE0LzIwOTgzNjY4XzYwMC5wbmc.png","width":640,"height":360},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/104-fr\/383884\/lopportunite-strategique-de-liran-pour-devenir-le-pole-pharmaceutique-de-lasie-de-louest\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"","item":"https:\/\/www.scfr.ir\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u0646\u0645\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc","item":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/category\/300\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"\u06af\u0641\u062a\u06af\u0648","item":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/category\/300\/30102\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"L\u2019opportunit\u00e9 strat\u00e9gique de l\u2019Iran pour devenir le p\u00f4le pharmaceutique de l\u2019Asie de l\u2019Ouest"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#website","url":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/","name":"\u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#organization","name":"\u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc","url":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.scfr.ir\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Logo-Blue2.svg","contentUrl":"https:\/\/www.scfr.ir\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Logo-Blue2.svg","width":1,"height":1,"caption":"\u0634\u0648\u0631\u0627\u06cc \u0631\u0627\u0647\u0628\u0631\u062f\u06cc \u0631\u0648\u0627\u0628\u0637 \u062e\u0627\u0631\u062c\u06cc"},"image":{"@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.scfr.ir\/fa\/#\/schema\/person\/35df72a1a82f18cf1cb487d0c5afdb26","name":"\u062c\u0648\u0627\u062f \u0645\u062f\u062f\u06cc","url":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/author\/madadi\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=383884"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/383884\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/383835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=383884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=383884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/scfr.ir\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=383884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}