Mohammad Saleh Sedghian, en una conversación con el sitio web del Consejo Estratégico de Relaciones Exteriores, declaró: «El momento del lanzamiento de este programa, tan solo unos meses antes de las elecciones parlamentarias, envía un mensaje claro». Él cree que: «Mohammed Shia’ al-Sudani, el Primer Ministro de Irak, al presentar un plan con objetivos ambiciosos, busca enviar un mensaje esperanzador a la opinión pública iraquí y también a las élites políticas y económicas. Pero las realidades sobre el terreno en Irak y la compleja estructura de poder en el país impiden que un programa de este tipo se convierta rápidamente en un logro tangible».
El experto en asuntos de Asia Occidental explicó al respecto que «los medios y la opinión pública iraquíes no acogieron ampliamente la Visión 2050 en los días posteriores a su lanzamiento». En su opinión, «esto no solo se debió a la deficiente divulgación de información y detalles por parte del gobierno, sino que también tiene sus raíces en las diferentes prioridades del pueblo iraquí. En una situación donde la sociedad de este país se enfrenta a una crisis de desempleo generalizado, corrupción administrativa, problemas de subsistencia y desafíos de seguridad, un plan con un horizonte a largo plazo y objetivos generales no puede abordar la principal preocupación de los votantes». El experto enfatiza que «en los meses previos a las elecciones, la atención de la gente se centra más en cuestiones inmediatas y tangibles; desde el futuro de las Fuerzas de Movilización Popular (al-Hashd al-Sha’abi) y las relaciones Bagdad-Washington, hasta las crisis de desempleo y servicios públicos en provincias como Basora, Nasiriyah y Nayaf. En un ambiente así, aunque un plan como la Visión 2050 puede ser una herramienta propagandística para el gobierno, es poco probable que se convierta en un factor determinante en los resultados electorales».
Según el analista principal de asuntos iraquíes, «Al-Sudani, con esta medida, busca enviar dos mensajes paralelos; por un lado, intenta atraer el apoyo de las élites académicas, económicas y sociales hacia el gobierno; por otro lado, quiere proyectar una imagen de un gobierno visionario que piensa en el desarrollo a largo plazo de Irak. Pero la realidad de la escena política del país muestra que los rivales políticos del gobierno, destacando las deficiencias existentes, incluida la incapacidad para controlar la corrupción, resolver la crisis de desempleo y mejorar los servicios urbanos, intentan neutralizar este mensaje».
Sedghian, refiriéndose a algunas reformas y proyectos de construcción del gobierno iraquí en los últimos cuatro años, incluido el desarrollo de la red eléctrica, la construcción de puentes en Bagdad y el progreso en algunos proyectos de infraestructura, dice: «Aunque estos logros son notables, aún no han logrado cambiar la imagen general de ineficiencia de la estructura política y administrativa de Irak». Él cree que: «El ambiente político en Irak es tal que incluso las acciones positivas del gobierno se desdibujan en el polvo de la competencia electoral y las miradas se dirigen cada vez más hacia los problemas y fracasos».
Desde la perspectiva de este experto en asuntos de Asia Occidental, «el plan Visión 2050 de Irak, de implementarse, podría proporcionar oportunidades significativas para la cooperación regional, especialmente con Irán. Proyectos como el Corredor de Desarrollo, que tiene como objetivo convertir a Irak en la ruta de paso para el 20% del comercio entre Asia y Europa, crearán capacidades de tránsito y económicas sin precedentes. Para Irán, tales proyectos podrían significar simultáneamente sentar las bases para expandir las relaciones comerciales, aumentar la cooperación en seguridad y consolidar los vínculos políticos con Bagdad».
Pero añade que «la materialización de estas oportunidades requiere superar obstáculos estructurales en Irak». Según Sedghian, «las crisis ambientales, los conflictos étnicos y religiosos, los desafíos de seguridad en las provincias fronterizas y también las presiones externas sobre Bagdad, pueden hacer que cualquier programa de desarrollo enfrente interrupciones o incluso el fracaso». El experto en asuntos iraquíes enfatiza que «el gobierno de Al-Sudani se ha enfrentado recientemente a una serie de presiones; desde protestas relacionadas con el pago de salarios de empleados hasta amplias críticas por la gestión económica y casos de corrupción. En un ambiente así, el lanzamiento de un plan a largo plazo quizás sea un intento de atraer la atención pública y crear un ambiente positivo antes de las elecciones. Sin embargo, es poco probable que esta medida por sí sola pueda cambiar fundamentalmente las tendencias electorales».
El analista de asuntos de Asia Occidental, en otra parte de su evaluación, enfatiza que «incluso si la Visión 2050 se presenta con más detalle y logra el apoyo de las élites económicas y académicas, su implementación no será posible sin una estabilidad política sostenida». Él recuerda que «la experiencia de Irak en las últimas dos décadas ha demostrado que cualquier proyecto de desarrollo a largo plazo está expuesto a cambios de gobierno, disputas parlamentarias y presiones de diversos grupos políticos». En general, Sedghian cree que «la Visión 2050 es, más que un programa ejecutivo inmediato, un esfuerzo por proyectar una imagen del Irak moderno; un Irak que quiere distanciarse de una economía monoproductora, desempeñar un papel en las ecuaciones regionales y globales, y pasar de la periferia de las crisis al centro del desarrollo. Sin embargo, materializar este sueño requiere reformas políticas profundas, estabilidad de seguridad y consenso nacional; prerrequisitos sin los cuales, incluso los mejores planes, se convertirán en una lista de deseos incumplidos».

«La traducción al español del texto en inglés ha sido realizada mediante inteligencia artificial. Agradeceremos que, en caso de detectar errores o imprecisiones, lo comunique al sitio web.»