El Dr. Sorena Sattari, jefe de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Consejo Estratégico de Relaciones Exteriores, quien presidió una reunión sobre “Relaciones Exteriores en la era de la Inteligencia Artificial”, dijo: “Esta es la primera reunión para examinar la inteligencia artificial en la gobernanza, y tratamos de analizar estos temas en una serie de reuniones en el futuro. Hemos considerado siete ejes para analizar este tema”.

Según él, entre estos ejes se encuentran el impacto de la inteligencia artificial en los riesgos de seguridad nacional desde la perspectiva de las relaciones exteriores, el uso de la inteligencia artificial en la diplomacia y las relaciones exteriores, la regulación de las relaciones exteriores para hacer frente a las grandes empresas basadas en la inteligencia artificial, jugar un papel en las cadenas globales de valor en la era de la inteligencia artificial, el capital humano, la cooperación en el campo de la inteligencia artificial, los efectos culturales de la inteligencia artificial y las fronteras geográficas.

Sattari dijo: “Para desarrollar los resultados de estos ejes, hemos llegado a la conclusión de que tenemos que plantear preguntas y obtener respuestas relacionadas con ellas en estas reuniones. Buscamos responder a estas preguntas en tres dimensiones de inversión, implementación e innovación. Cada uno de los países líderes ha definido una visión y estrategia principal en el campo de la inteligencia artificial para sí mismo, y ahora la pregunta es, ¿cuál podría ser la visión de Irán?”.

Continuó: “¿Invertir en qué partes de la cadena de valor de la inteligencia artificial puede ayudar a la posición autoritaria de Irán en la cadena de valor global? ¿Qué papel juegan los startups y empresas privadas en el fortalecimiento del ecosistema de inteligencia artificial?”.

El jefe de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Consejo Estratégico de Relaciones Exteriores agregó: “En la implementación, los países líderes tienen una amplia competencia para atraer talentos de todo el mundo. ¿Cuál puede ser el mecanismo apropiado para que preservemos los recursos existentes, nos beneficiemos de la población y fortalezcamos el capital humano en Irán? Debido a la debilidad de las infraestructuras de hardware, Internet y datos, las empresas activas en este campo van hacia datos e infraestructuras extranjeras. ¿Es esto una amenaza para el país? ¿Cómo se puede gestionar la dependencia de los pocos dueños de tecnología en el suministro de hardware? ¿Qué tan preparada está la sociedad iraní para aceptar la inteligencia artificial?

Al plantear la pregunta de, ¿cuál es la interacción entre la seguridad nacional y la inteligencia artificial?, Sattari agregó: “¿Qué estrategias se deben seguir para la regulación y gobernanza en este campo? ¿Cuál es la estrategia de enfrentarse a las grandes empresas de inteligencia artificial? Teniendo en cuenta la formación de varias asociaciones en el campo de la inteligencia artificial, como GPAI, ¿los países líderes están tratando de limitar el acceso de otros países a la inteligencia artificial? ¿Cuál podría ser la postura apropiada de Irán frente a estas asambleas? ¿Tiene Irán una ventaja para establecer una cooperación y un nuevo foro con otros países, incluidos los países miembros de Organización de Cooperación de Shanghái y los países BRICS?”.

Al expresar los efectos de la inteligencia artificial en la seguridad del agua, los alimentos, la energía y la seguridad cibernética y las estrategias que Irán debe adoptar para mantener la seguridad nacional, y el papel que puede desempeñar en la seguridad de la región, Sattari señaló: “Cuál es el estado de las instituciones necesarias para transformar la ciencia en riqueza en el ecosistema de la inteligencia artificial en Irán? ¿La cooperación de Irán con qué países y en qué áreas puede proporcionar los objetivos de Irán de ayudar a las comunidades desfavorecidas y crear seguridad y estabilidad en la región?